智能化園區(qū) 建設(shè)漫談之樓宇智能化

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)隨著政策及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，其高速增量發(fā)展階段已經(jīng)逐漸成為過(guò)去時(shí)，取而代之的是商業(yè)物業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)價(jià)值是利用“園”聚合產(chǎn)業(yè)，入園企業(yè)、入園商戶、智能化園區(qū) 就業(yè)人員、智能化園區(qū) 管理公司等形成生產(chǎn)、生活的服務(wù)生態(tài)。因此傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化園區(qū) 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和組織模式是圍繞“園”和“服務(wù)”這兩個(gè)價(jià)值點(diǎn)展開(kāi)的。

智能化園區(qū) 經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成之一，在投資、消費(fèi)者市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、空間需求、能源消耗和資源使用等方面與其他經(jīng)濟(jì)主體有著密切聯(lián)系。

不確定環(huán)境下，“確定”最真實(shí)可感知的痛點(diǎn)是成本上漲，降本增效成為產(chǎn)業(yè)智能化園區(qū) 運(yùn)營(yíng)者和管理者的價(jià)值主張聚合點(diǎn)。而技術(shù)作為一種“藝術(shù)”語(yǔ)言，能夠高效集合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)從而成為“大系統(tǒng)”。整個(gè)智能化智能化園區(qū)  建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的發(fā)展正在以數(shù)據(jù)為紐帶，經(jīng)歷新技術(shù)、新業(yè)態(tài)對(duì)組織的穿透和重構(gòu)。在DT和AIoT的要求下，相同領(lǐng)域甚至不同領(lǐng)域的生態(tài)組織將不再陌生，而逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃s辱與共的生態(tài)共同體。

在未來(lái)，智能化智能化園區(qū)  的發(fā)展將以智慧、連接和生態(tài)三大核心要素為導(dǎo)向，持續(xù)影響泛房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，并對(duì)中國(guó)“新”經(jīng)濟(jì)也將發(fā)揮重要支撐作用。

事實(shí)上，人們92%時(shí)間都會(huì)在建筑空間中生活或工作，企業(yè)的服務(wù)訴求、人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)品質(zhì)和消費(fèi)邏輯都在升級(jí)，對(duì)智能化園區(qū) 建筑的需求也在轉(zhuǎn)變和提升，智能化園區(qū) 建筑不僅僅要滿足基本使用需求，更加追求工作環(huán)境和使用的品質(zhì)。

回到智能化園區(qū) 運(yùn)營(yíng)者對(duì)“降本增效”的核心訴求，智能化園區(qū) 樓宇能源成本降低是優(yōu)化能源管理帶來(lái)的最顯著回報(bào)。通常25%或以上的HVAC（供熱通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)）及智能照明成本降幅使得能源管理計(jì)劃的投入物有所值，而樓宇所包含的豐富信息對(duì)幫助我們改善樓宇運(yùn)營(yíng)和績(jī)效具有很高的價(jià)值。當(dāng)然，如何獲取并了解這些信息對(duì)樓宇運(yùn)營(yíng)和績(jī)效的影響卻并非易事。

在這個(gè)背景下，以數(shù)字化形式實(shí)現(xiàn)樓宇智能化改造，如利用BIM和云大物移智等信息技術(shù)將成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略趨勢(shì)，它可以結(jié)合先進(jìn)的精益管理理論方法，集成人員、流程、能耗、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)樓宇管理的全過(guò)程，全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，從而構(gòu)建新的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)生態(tài)新體系

但不可忽視的是，不少智能化園區(qū) 運(yùn)營(yíng)商或物業(yè)管理公司依然遵循行業(yè)慣性，希望通過(guò)在傳統(tǒng)收費(fèi)模式（管理費(fèi)、停車費(fèi)等）上修補(bǔ)的方式跑贏市場(chǎng)，結(jié)果往往不及預(yù)期。因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)智能化園區(qū) 運(yùn)營(yíng)商而言，其本身就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商衍生出來(lái)的，在選址、設(shè)計(jì)、招商和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都普遍缺乏數(shù)字轉(zhuǎn)型能力，而正因如此，產(chǎn)業(yè)智能化園區(qū) 在過(guò)去幾年更多的是追求數(shù)量和擴(kuò)張，大量陷入同質(zhì)化的紅海競(jìng)爭(zhēng)中，而當(dāng)下需要從數(shù)量轉(zhuǎn)質(zhì)量，從增量轉(zhuǎn)存量，就需要更多的在運(yùn)營(yíng)管理、模式創(chuàng)新、科技應(yīng)用、智慧運(yùn)營(yíng)等方面下功夫，尤其在線上線下融合、重視成本壓力，及時(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成行業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

與大多數(shù)市場(chǎng)上所謂降本增效的計(jì)劃不同，天安運(yùn)營(yíng)智能化園區(qū) 樓宇解決方案無(wú)需高成本或破壞性的資本重置，可以通過(guò)底層數(shù)據(jù)歸集，采集、交流和利用現(xiàn)有技術(shù)生成的信息來(lái)充分利舊，開(kāi)發(fā)并提升個(gè)人平均績(jī)效、能源與樓宇管理系統(tǒng)的價(jià)值。